PMC通常指的是生产计划与控制职位。

生产计划与控制是一个企业中至关重要的职位，它涉及到整个生产流程的规划、执行和监控。PMC的主要职责是确保生产活动按照既定的计划和时间表进行，以达到预期的生产目标和质量标准。

具体来说，PMC负责制定详细的生产计划，包括确定生产量、安排生产时间表、分配生产资源等。这需要PMC人员充分了解产品的生产工艺流程、设备能力、人员配置以及原材料供应情况，以确保生产计划的合理性和可行性。同时，PMC还需要与生产部门、采购部门、销售部门等紧密合作，协调各方资源，确保生产计划的顺利实施。

在生产过程中，PMC还负责监控生产进度，及时发现并解决生产中的问题和瓶颈。这包括跟踪生产订单的执行情况、监控库存水平、协调生产资源的调配等。通过有效的监控和调整，PMC能够确保生产活动按照计划进行，避免生产延误和浪费，提高生产效率和产品质量。

此外，PMC还承担着对生产数据进行收集和分析的任务。通过对生产数据的深入分析，PMC能够发现生产过程中的问题和改进点，提出有效的改进措施，以优化生产流程和提高生产效率。这对于企业实现持续改进和竞争优势具有重要意义。

综上所述，PMC职位在企业中扮演着至关重要的角色，它负责生产计划的制定、执行和监控，确保生产活动的高效有序进行。通过有效的生产计划与控制，PMC能够为企业带来更高的生产效率、更好的产品质量和更强的市场竞争力。