大家好，我是小琪学姐。因为之前有在安永实习过，所以最近很多学弟妹来找我要slp的群面案例面经，我整理了一下，把目前我觉得最完整的一份分享给大家。

一．      安永秋招群面流程

二． 安永群面考察点

群面中最重要的就一句话：多发言未必会成功，但说话少一定会失败！！！

群面之后，大家就有一个估计谁能通过谁不能通过了，所以可控性还是很强的。你不要怕说错，因为案例是没有对错标准答案的，考察的只是发散思维的能力，你想到什么就可以说什么。不要怕说错了或者不在点上，这都没有关系，言之有理则胜出

群面成功的关键点

1.    案例阅读速度，分析过程：解决案例中的问题是整个群面的主要环节。

2.    团队合作能力：为团队做事、牺牲的意识是非常重要的

角色定位及转化：大家都知道在团队中会有不同的角色定位，例如 Leader、Recorder、Time Controller、Promoter，Information Seeker 等。一定要根据团队情况和自身能力判断一下自己适合承担哪个角色。

3.    熟悉框架模型：在框架里思考会显得更有逻辑和条理。善用模型，但不刻意套用。

三．安永案例真题截图

最后是对没有 case study 基础的同学一些建议：

第 1 是一定要读基础入门书：《Ace your case》

第二是学习基础商科模型：

学习一下基本的商科理论还是很重要的，PESTEL，swot，4p，5c，5 force，Boston，matrix 之类的虽然都被说烂了，但自己心里是要有谱的，知道什么时候该用什么方法。可以从理论模型的角度去思考问题，但不能生搬硬套！ 面试官更喜欢的是能够发散思维灵活运用有新的创意的人。

第三是提升英文即兴口语能力：

锻炼看到 Bullet Point 可以造长句的能力。其实跟雅思的 part 2 有点类似，只不过雅思的话题更生活化，不知道怎么练口语的同学可以去找点雅思口语的经验学习学习。

第四是建立“战队”组建模型：

在实践中学习，组队模拟是必不可少的。组队约着一起 Mock Interview 真的能学到很多，比如有同学把他们从学长学姐那里得来的经验分享出来，有大神框架带飞，有机智的同    学提出超好的 idea。交流过程中，会把你对流程解读不清晰的地方有更清楚的解读，会不自觉地在模拟中找到自己在小组讨论中喜欢担当的角色。

第五是资料分析：

在这里有一些模型大全。其实是 ACCA 和 CPA 的讲义总结，我们所常用的案例分析的框架在这两个证书中都有体现，ACCA 的话是之前合并前的 P3 现在的 SBL 一门，没学过的同学也不用慌，大家看讲义熟悉一下各个模型，熟悉一下专业用语。在 CPA 中是战略一门讲述各种模型，大家可以多多了解，助力大家在案例分析中有一个思路。但是，我强调过的，    千万千万不要去套模型，模型只是提供大概思路，一定要具体问题具体问题起发散性思维。

因为我最近在考试不太常看知乎，所以大家想要这个面经的完整版的话，直接按照图里的方式领就可以~

好多小伙伴来问我这个会员和安永面经哪里可以找到，我把方式直接更在这里方便大家看~

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