即准时生产方式，源自英文Justin Time，又被称作无库存生产方式、零库存，其核心思想是“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。旨在通过生产计划与控制、库存管理，追求无库存或库存最小化的生产系统。

准时生产方式起源于20世纪60年代的日本丰田汽车公司，成为其独特竞争优势。该方式强调消除浪费，强调以客户需求为导向，动态调整生产流程，实现高效、精准的生产。

近年来，准时生产方式不再局限于制造业，逐渐扩展到物流、电子商务等领域，成为一种通用的管理模式。它倡导以最小化库存成本、提高生产效率、增强企业竞争力为目标，适应市场需求的动态变化。

准时生产方式通过精益化管理、持续改进和全员参与，实现供应链的高效协同，减少浪费，提高响应速度，为企业带来显著的经济效益。其精髓在于“精准”，通过精确的预测、灵活的生产计划和实时的库存控制，满足市场对产品和服务的即时需求。

总之，准时生产方式作为一种先进的管理理念和生产模式，通过优化流程、减少库存、提升效率，为企业在激烈的市场竞争中赢得先机，实现可持续发展。