三全管理的内容主要包括全员参与、全过程控制、全方位管理。

1. 全员参与：这是指在一个组织内部，所有成员都要参与到管理的全过程。每个人都有自己的工作职责和角色，无论是在管理层还是在基层，都应该参与到决策过程中，并对决策的执行和结果负责。全员参与能够提高员工的工作积极性和责任感，从而促进组织的整体效率和效益。

2. 全过程控制：全过程控制指的是在管理过程中，从始至终对每一项工作、每一个环节都进行严格的控制。这包括对工作计划的制定、执行、检查，以及对结果的评估和改进。全过程控制旨在确保每一个环节都能达到预期的标准和要求，从而提高整个工作流程的质量和效率。

3. 全方位管理：全方位管理强调在管理的过程中，要考虑到组织内外的各个方面。这包括组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、研发管理等等。同时，也要考虑到组织的外部环境，如市场变化、竞争对手的情况等。全方位管理要求管理者要有全面的视野和系统的思维，能够统筹兼顾，确保组织的可持续发展。

三全管理是一个系统化、科学化、人性化的管理模式，通过全员参与、全过程控制和全方位管理，能够提升组织的整体效能和竞争力，促进组织的持续发展和进步。