部门经理负责的工作内容主要包括：制定部门策略、管理团队成员、监督项目执行、协调内外资源等。

1. 制定部门策略。部门经理的首要职责是确立部门的发展目标和战略方向。这需要部门经理根据公司的整体战略规划，结合部门实际情况，制定出切实可行的计划。这不仅包括长期的发展战略，也包括短期的行动方案。

2. 管理团队成员。部门经理需要负责招聘、培训、指导和管理团队成员。他们需要确保部门员工具备完成工作的能力和技能，并且激发员工的积极性和团队精神，以实现部门目标。

3. 监督项目执行。部门经理要负责监督部门的日常工作，确保各项任务按时完成，达到预期的质量标准。这包括分配工作、跟踪进度、解决执行过程中出现的问题等。

4. 协调内外资源。部门经理需要与内部其他部门以及外部供应商、客户等利益相关者进行沟通协调，确保部门工作的顺利进行。他们还需要合理分配和有效利用资源，以确保部门目标的实现。

具体来说，部门经理的工作涉及多个方面，从制定策略到管理团队，再到监督执行和协调资源，每一项工作都至关重要。他们需要具备战略眼光、管理技巧、协调能力和团队合作精神，以确保部门的正常运转和达成公司的战略目标。