TPMN是Total Productive Maintenance（全面生产维护）的缩写，是一种从生产设备的预防性维修出发，以全员参与、全过程管理的方法，实现生产流程稳定、设备可靠性提高的管理方式。TPM提倡员工参与、设备自主、维护专业、管理全面等理念，旨在达到生产系统的全面效率提升。

班组TPMN即班组级别的全面生产维护。TPM的实施需要全公司各级别的全面推行，包括基础班组层面。班组TPMN的意义在于：班组作为生产一线，直观地发现设备问题、能够及时维护、持续持有生产能力，班组参与生产维护的同时不断提升自我技能，实现生产效益最大化。

班组TPMN的实施需要班组全员的积极参与和管理的支持。首先，对当前的生产设备进行全面排查，制定维护计划、修缮方案，班组成员跟进并在日常生产中不断完善。其次，班组成员中需有专业的设备维修人员，定期对设备进行自我诊断，防患于未然。再次，班组成员需要注重自身技能的提升，在设备维修上寻求更高的工艺水平，为生产效益注入动力。最后，班组TPMN需要与公司其他层面的TPM保持联动，形成全面的生产维护网络。