搞管理的人通常具备领导力、组织能力、沟通能力和战略眼光等显著特点。

首先，领导力是管理者的核心特质。一个优秀的管理者能够带领团队朝着共同目标努力，激发团队成员的积极性和创造力。例如，在项目管理中，管理者需要明确项目目标，分配任务，并确保每个团队成员都能够理解并致力于实现这些目标。领导力还体现在决策能力上，管理者需要在复杂多变的环境中迅速做出决策，以应对各种挑战。

其次，管理者必须具备良好的组织能力。这包括合理安排工作时间表、分配资源以及优化工作流程。一个高效的管理者能够确保团队在有序的环境中工作，从而提高整体工作效率。例如，在生产管理中，管理者需要精确计算生产所需的原材料、劳动力和时间，以确保生产计划的顺利实施。

再者，沟通能力对于管理者来说至关重要。管理者需要与团队成员保持良好的沟通，以确保信息的准确传递和团队之间的协调合作。此外，管理者还需要与外部利益相关者进行有效沟通，如客户、供应商和合作伙伴。一个善于沟通的管理者能够更好地理解团队成员的需求和期望，从而创造更加和谐的工作环境。

最后，战略眼光是管理者必备的素质。管理者需要具备前瞻性思维，能够预测市场趋势并制定相应的战略规划。例如，在市场竞争日益激烈的环境下，管理者需要分析竞争对手的动态，调整产品定位和营销策略，以保持企业的竞争优势。战略眼光还体现在对创新的重视上，管理者需要不断推动团队进行创新，以适应不断变化的市场需求。

综上所述，搞管理的人通常具备领导力、组织能力、沟通能力和战略眼光等特点。这些特点使他们能够在复杂多变的环境中有效管理团队，实现组织目标。