(三)单位工程施工组织设计技术经济分析

1．单位工程施工组织设计技术经济分析

(1)全面分析。要对施工的技术方法、组织方法及经济效果进行分析，对需要与可能进行分析，对施工的具体环节及全过程进行分析。

(2)作技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容（这三个经济分析的重点内容是02年第47题考过的内容），并据此建立技术经济分析指标体系。

(3)在作技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法。在作定量分析时，应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。

(4)技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。

2．施工组织设计技术经济分析的指标体系

单位工程施工组织设计中技术经济指标应包括：工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工程机械化程度、三大材料节约指标。

3．主要指标的计算要求

(1)总工期指标。从破土动工至单位工程竣工的全部日历天数。

(2)单方用工。它反映劳动的使用和消耗水平。不同建筑物的单方用工之间有可比性，其计算公式：

(6)节约工日。

(7)降低成本指标。

4.单位工程施工组织设计技术经济分析指标的重点

技术经济分析应围绕质量、工期、成本三个主要方面。选用某一方案的原则是，在质量能达到优良的前提下，工期合理，成本节约。

对于单位工程施工组织设计的施工方案，不同的设计内容，应有不同的技术经济分析重点指标。

(1)基础工程应以土方工程、现浇混凝土、打桩、排水和防水、运输进度与工期为重点。

(2)结构工程应以垂直运输机械选择、流水段划分、劳动组织、现浇钢筋混凝土支模、浇灌及运输、脚手架选择、特殊分项工程施工方案、各项技术组织措施为重点。

(3)装修阶段应以施工顺序、质量保证措施、劳动组织、分工协作配合、节约材料、技术组织措施为重点。

(4)单位工程施工组织设计的综合技术经济分析指标应以工期、质量、成本、劳动力节约、材料节约、机械台班节约为重点。