企业人力资源供给预测方法指的是一种预估方法，它可以帮助企业估算出未来所需的人力资源数量。这种方法通过各种统计数据和信息，结合企业自身的情况，来预测未来组织的人力需求情况。企业人力资源供给预测方法对于企业管理和运营都非常重要。通过对人员需求的预测，企业可以精准地制定招聘计划、培训计划和人员调配方案，从而避免人力资源的浪费和闲置。

企业人力资源供给预测方法包括多种方法和技术，其中常用的方法包括趋势法、比例法、专家推断法、模拟法等。这些方法各有优势和适用范围。比如，趋势法主要适用于企业人力需求相对稳定、未来预测时间较短的情况；比例法适用于企业人员配置较为复杂的情况；专家推断法适用于人力需求高度不确定、难以预计的情况；模拟法适用于对人力需求的预测需要更全面、详细、准确的情况。

值得注意的是，企业人力资源供给预测方法需要企业管理者进行全面的分析和综合考虑，不能仅仅依靠一种预测方法。同时，每种方法在应用时也要考虑实际情况进行调整和修正。只有这样，企业才能更好地应对人力资源供应与需求差异，高效地进行组织运营管理，实现长期稳定发展。