店长需要具备以下能力：

一、领导力

领导力是店长最基本的素质之一。作为店铺的负责人，店长需要有足够的领导能力去引导团队，推动员工共同实现店铺目标。这种能力不仅体现在制定工作计划和策略上，还包括对突发事件的应对和危机处理。领导力的核心在于能够激发员工的潜力，确保团队的高效运作。

二、沟通能力

良好的沟通技巧是店长必备的素质。店长需要与员工、客户以及供应商进行频繁的沟通，确保信息的顺畅传递。有效的沟通能够消除误解，增强团队的凝聚力，同时也能帮助店长更好地了解员工的思想动态和客户的需求，从而做出更加明智的决策。

三、执行力

执行力是店长实现店铺目标的关键能力。一个好的店长不仅需要能够制定清晰的计划和策略，更需要确保这些计划和策略得到贯彻执行。在执行过程中，店长需要关注细节，不断跟进和检查，确保工作的质量和进度。同时，店长还需要对员工的工作表现进行评估和反馈，激励员工更好地完成工作。

四、商业洞察力

商业洞察力是店长在市场竞争中保持敏锐的关键能力。一个好的店长需要能够分析市场趋势，了解竞争对手的动态，从而调整店铺的经营策略。此外，商业洞察力还能够帮助店长在经营过程中发现潜在的机会和问题，为店铺的发展提供有力的支持。这种能力需要店长不断学习、积累经验，并关注行业的最新动态。

综上所述，店长需要具备领导力、沟通能力、执行力和商业洞察力等核心能力，这些能力对于店铺的成功运营至关重要。