培训与业务紧密相连，经验萃取法旨在将业务中的成功实践转化为可复制的标准化模式，推动人员绩效提升。

经验萃取的核心是分析并总结卓越实践，提炼出易于学习、记忆和操作的模式，实现经验的有效复制与传承。此过程需聚焦于业务需求，通过访谈高管明确目标，识别关键岗位的能力提升需求或创新项目推广。具体操作包括：

1. **访谈高管**：确定业务需求，设计萃取主题。

2. **选择专家**：绘制专家画像，选择乐于分享的多方位专家，采取访谈模式或工作坊模式萃取经验。

3. **输出成果**：多样化成果，涵盖案例、培训课程、标准化流程等，适应不同传播形式和业务需求。

4. **落地运用**：局部试讲与反馈，快速复制至更大范围，通过认证讲师、导师制或在线教学等方式实现经验的广泛应用。

经验萃取法旨在将业务经验转化为可实践的知识体系，通过高效复制和落地运用，提升组织整体绩效。