点检定修制是一种科学的设备管理方法，旨在通过定期检查设备的各个关键部位，及时发现并处理潜在问题，以保持设备的最佳性能。这一制度强调预防性维护，确保设备在发生故障之前得到及时修复，从而实现设备的可靠性、维护性和经济性的协调优化。

点检定修的核心在于点检，即通过人工或简单工具、仪器，按照预定的周期和方法对设备进行检查。点检分为三个层次：日常点检、定期专业点检和精密点检。点检人员需严格遵守设备的五大要素（紧固、清扫、给油脂、备品备件管理和计划检修）及四保持（外观整洁、结构完整、性能和精度、自动化程度），确保设备状态良好。点检过程中，点检人员应迅速处理可立即解决的小问题，并详细记录检查结果。

定修则是基于点检结果进行的维修活动。通过分析设备的劣化程度，确定最佳维修时机，从而实现从预防性维修向预知性维修的转变。定修还包括编制维修预算、备品备件计划，以及根据点检结果修改点检标准、给油脂标准和点检计划，提出设备管理改进建议。

在实施点检定修制时，点检人员作为设备的管理者，承担着核心责任。运行人员负责设备的日常操作，而检修人员则专注于设备的维修工作。三方需紧密合作，共同确保设备的高效运行。点检人员需具备设备主人的意识，对其管辖区域的设备全权负责，严格按照标准进行点检，并负责编制各类设备技术标准、点检计划、检修计划、材料和备品备件计划及维修费用计划。

点检定修制不仅提高了设备的管理水平，还显著降低了设备故障率和维修成本，为企业带来了显著的经济效益。通过这一制度，企业能够更好地管理和维护其设备，确保生产过程的稳定性和效率。