PMBOK，即《项目管理知识体系》，整合了项目管理实践中的成熟理论、方法、工具与技术，亦包含了创新性知识。其将项目管理知识划分为九个核心领域，分别是：集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理。每个领域包含了不同的项目管理过程。

以PMBOK2000为例，它总共罗列了39个具体项目管理过程。这些过程按所属的知识领域，被分为九类；按时间逻辑，分为启动、规划、执行、监控和收尾五类；按其重要性，分为关键过程和辅助过程两大类。PMBOK通过这九个领域和39个过程的阐述，为项目管理提供了一套全面且系统的框架，帮助项目管理者在实践中实现有效管理，确保项目目标的达成。

扩展资料

项目管理知识体系，(Project Management Body Of Knowledge, PMBOK）是由项目管理协会(Project Management Institution, PMI)提出的。项目管理协会(Project Management Institution, PMI)于1966年在美国宾州成立，是目前全球影响最大的项目管理专业机构，其组织的项目管理专家(Project Management Professional, PMP)认证被广泛认同。