在管理中，激励的倍增效应能显著提升团队的士气和效率。管理的本质在于激发和引导员工的积极性，而激励的倍增效应则能显著放大这种效果。让我们通过一则故事，来探讨如何在管理中运用激励的倍增效应。

故事发生在一个王爷的府邸，府中有位备受王爷赏识的厨师，他擅长做烤鸭，深受王府成员的喜爱。然而，尽管厨师的技艺高超，王爷却从未给予过他任何鼓励。这种情况下，厨师整天显得闷闷不乐，工作状态大打折扣。

某日，王爷宴请远方的贵宾，其中一道菜便是王爷最爱的烤鸭。然而，当王爷为客人夹了一条鸭腿后，却找不到另一条。他疑惑地询问厨师，厨师解释说：“府里养的鸭子都只有一条腿。”王爷虽然感到诧异，但为了礼仪，不便深究。宴后，王爷跟厨师到鸭笼前一探究竟。此时，夜晚的鸭子正熟睡，只见每只鸭子只露出一条腿。

厨师指着鸭子说：“王爷，府里的鸭子不都只有一条腿吗？”王爷听后，忽然拍手大笑。鸭子被惊醒，全部站立起来。王爷再次提问：“鸭子不都应该是两条腿吗？”厨师回答道：“是的，但只有你拍手，鸭子才会呈现两条腿的状态。”

这个故事揭示了激励的倍增效应在管理中的应用。在现实工作中，表扬和奖励是激励员工积极性的有效方式。通过正面的反馈和激励，管理者可以激发员工的工作热情，提高团队的整体效率。在这个故事中，王爷的拍手行为如同给鸭子注入了活力，同样，管理者通过表扬和奖励，也能激发员工的潜力，提升团队的表现。因此，在管理实践中，应充分利用激励的倍增效应，通过表扬和奖励，有效激发员工的工作积极性，从而实现团队的高效运转。

扩展资料

赞赏别人所付出的，要远远小于被赞赏者所得到的。 提出者：美国管理学家彼得 点评：学会使用激励的杠杆，你就明白了做人和管理的真谛。