【答案】：从一个循环来看，管理价值始于战略止于财务结果。)对于一个组织而言，只有当所有层面上的决策都与价值创造这一基本目标一致时，价值才能真正实现，而这一切始于战略的制定与传递。今天的成功取决于过去某一段时间采取的战略，所以创造价值最基本的方法就是识别、评估和采纳那些创造收益超过资本成本的战略，并且在尽可能长的时间里创造并保持竞争中的优势地位。而衡量战略成功与否的最终标准就是价值是否增值。总之，企业的基本目标也就是经营战略的基本目标，即增强所有者的长期价值。

从战略到价值的几种常见的途径有:经济增加值 (Economic Value Added , EVA)、平衡计分卡(Balanced Score Card , BSC)、价值链分析、作业成本法、战略成本法等等。