管理的要素包括计划、组织、领导和控制。

计划是管理的首要要素，它涉及到确定组织的目标和制定实现这些目标的策略。计划不仅关注短期目标，还要考虑长期的发展规划。例如，一家公司可能会制定一个五年计划，明确未来五年内的发展目标、市场策略、产品开发和预算安排。

组织是管理的第二个要素，它涉及到资源的配置和协调。组织要确保人员、物资、资金和信息等资源的有效利用，以实现计划中的目标。这包括设计组织结构、分配职责和权力，以及建立沟通和工作流程。例如，一家医院需要组织医生、护士、行政人员和志愿者等，以确保医院能够高效运转并提供优质的医疗服务。

领导是管理的第三个要素，它涉及到激励和指导员工，以及创建和维护一个积极的工作环境。领导者需要具备沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以便与员工建立良好的关系，引导他们实现组织的目标。例如，一位校长通过定期与教师沟通、提供培训和发展机会，以及营造一个开放和支持性的学校文化，来激励教师提高教学质量。

控制是管理的最后一个要素，它涉及到监督和评估组织的绩效，以确保实际结果与计划相符。控制包括设定绩效标准、收集和分析数据、评估结果以及采取纠正措施。例如，一家制造公司的质量控制部门会检查生产线上的产品，确保它们符合质量标准，如果发现缺陷，会及时采取措施进行纠正。

综上所述，管理的这四个要素相互关联、相互影响，共同构成一个完整的管理过程。有效的管理需要在这四个要素之间取得平衡，并根据组织的具体情况和环境变化进行灵活调整。