1、推动供应商内部质量改善

推动供应商成立完善的质量保证小组；供应商过程变更及材质变更的确认管控动作；新材料及变更材料的管控；推动厂商导入常用的质量工具，SPC，6Sigma等品管手法。

2、推行执行SQM的系统程序文件

供应商的评价，择优选择厂商；供应商的定期及特殊审核的执行；供应商的辅导，提升质量。

3、报表执行

每月的供应商等级评比；每年的供应商等级评比；供应商MBR, QBR 会议的召开。

扩展资料

供应商质量工程师

1、进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；

2、组织实施质量监督检查；

3、进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；

4、进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理；

5、调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析；

6、研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；

7、制定质量技术法规并监督实施；

8、设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。

参考资料来源：百度百科-供应商质量工程师

参考资料来源：百度百科-sqe