工程监理在社会经济的快速发展中应运而生，它在控制项目成本、提升工程质量、缩短工程周期以及遏制项目中的腐败现象方面扮演着不可或缺的角色。

其一，监理的作用在于组织协调，确保项目各方沟通顺畅，达成共识，实现总目标与各分目标的协调，使项目顺利推进。

在制定监理规划与细则时，监理人员需全面考虑工程特点、工期、人力与机械等因素，确立质量控制重点，以提高监理效率与效果。

监理单位与建筑企业间应明确关系定位，业主与监理间是委托与被委托关系，监理需代表业主工作，但不应干涉监理工作，以避免侵权。监理单位应坚守公正原则，维护业主与承包商的合法权益。

监理工作的核心是加强工程质量控制，对进场材料严格审查。质量是监理工作的基础，缺乏质量，进度与费用控制将难以实现。监理工程师应实施以工序控制为手段的程序化管理，采用施工单位自检与监理单位抽检的质量检查制度。

监理工作规范化的表现有：工作的时序性，即各项工作按逻辑顺序展开；职责分工的严密性，专业团队间的明确分工是协调工作与实现目标的关键；工作目标的确定性，明确的职责与目标，以时间限制保证工作成效的评估。