沙盘模拟演练，也称为沙盘推演，是一种形象直观且高度模拟企业运营的军事术语。沙盘推演通过使用具体的沙盘教具，全真模拟企业的运营过程，将企业的真实运营环境进行缩微再现。在这样的模拟环境中，学员会遇到企业实际运营过程中常见的各种典型问题，需要全面分析企业的外部环境和内部资源，制定战略规划，并在生产、销售、营销、财务、研发等多个方面做出决策。学员还要在激烈的竞争中，争夺市场份额、技术创新和利润，通过参与战略和财务决策的制定以及损益表和平衡表的编制，真实体验企业的运营。

学员在团队中扮演不同的角色，承担各自的任务，在“CEO”的指导下，各司其职，共同努力，争取企业经营的成功。通过亲身参与，学员可以直观地理解企业的市场定位，分析竞争对手，控制投资规模，合理运用资金，学会在不同竞争环境下制定企业的经营策略和应对方案。掌握正确的决策方法，避免决策陷阱，提高决策能力，体悟如何使企业在现代竞争的经济环境中生存和发展。沙盘培训以其独特的培训模式和深刻实用的效果，受到中外企业高级管理人员和培训专家的青睐，成为中外优秀企业中高层管理人员经营管理培训的首选课程。

接受过沙盘训练的优秀中国企业已超过六千家，沙盘教学模式也备受管理学院的青睐，陆续被北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学等众多高等院校纳入MBA、EMBA及中高层在职培训的教学之中。沙盘推演不仅提升了学员的决策能力，还让他们深刻理解了企业的运作机制，从而为企业的发展提供了有力的支持。