风险管理是一种应对潜在风险、降低风险影响的策略和方法。

以下是关于风险管理的详细解释：

风险管理是指通过识别、分析、评估和处理风险，以最小化风险损失的过程。它涉及到一系列综合性的活动，包括风险的识别、风险的预测、风险的评估、风险的应对以及风险的监控等。这些活动旨在通过一系列的步骤来有效地减少风险的负面影响。以下是具体的几个关键点：

1.风险识别：这是风险管理的第一步，需要对组织或项目中可能面临的各种风险进行准确的识别和评估。这包括对财务风险的考量，也包括对其他类型的风险，如战略风险、运营风险等的识别。识别风险可以帮助决策者预见可能的危机和机会。

2.风险评估与分析：风险评估是对已识别的风险进行量化的过程，包括估计风险的概率和风险造成的潜在损失。分析则是对风险的深入考察，包括对风险的来源、原因以及风险之间的联系等进行分析，这有助于制定更为精准的风险应对策略。

3.风险应对与处理：基于风险评估和分析的结果，制定具体的风险应对策略。这可能包括避免风险、减少风险、转移风险或接受风险等策略。处理则是实施这些策略的过程，确保它们能够有效实施并达到降低风险的目地。此外还包括危机应对计划、保险购买和风险控制措施等。

4.风险监控：在风险管理过程中，持续监控是关键。这意味着定期重新评估已实施的风险管理策略的有效性，并根据新的信息和情况调整策略。监控过程还包括报告风险管理进度和结果，确保所有利益相关者都了解组织的状况。

总的来说，风险管理是一个动态的过程，需要不断地适应环境变化和新的挑战。有效的风险管理能够显著提高组织的稳健性和适应性，帮助组织在面对不确定性时做出明智的决策。