1、管理的观念不同：传统人事管理视人力为成本，现代人力资源管理视人力为资源；

2、管理的模式不同：传统人事管理多为“被动反应型”，现代人力资源管理是“主动开发型”；

3、管理的中心不同：传统人事管理以事为中心，现代人力资源管理以人为中心；

4、管理的地位不同：传统人事管理处于执行层，现代人力资源管理处于决策层；

5、管理的方法不同：传统人事管理把人假设为“经纪人”，现代人力资源管理把人假设为“社会人”和“自我实现人”。

6、管理部门的性质不同：传统人事管理部门一般视为非效益、费利润部门，现代人力资源管理部门被视为效益和利润的中心。