1. 整理（SEIRI）：区分工作现场物品的有用与无用，清除非必需品，以释放空间，提高空间利用率，防止误用，并保持工作环境的整洁。

2. 整顿（SEITON）：将必要的物品按照规定的位置整齐摆放，并进行标识。目的是实现工作场所的清晰，减少寻找物品的时间，以及消除不必要的物品积压。

3. 清扫（SEISOU）：彻底清扫工作场所的可见和不可见区域，保持工作环境的清洁和美观，以稳定品质和减少工业伤害。

4. 清洁（SEIKETSU）：持续执行整理、整顿、清扫工作，并将其制度化，保持环境始终整洁有序。目的是维持3S的成果，创造明亮的工作现场。

5. 素养（SHITSUKE）：培养员工良好的习惯和遵守规则的意识，养成积极主动的工作态度，促进良好行为习惯的形成，并培养遵守规则的员工，增强团队精神。

6. 安全（SAFETY）：强调安全教育，使员工始终保持安全第一的观念，预防事故的发生。目的是建立和维护安全的工作环境，确保所有工作都在安全的前提下进行。

6S管理的员工责任：

1. 持续整理和整顿个人工作环境，确保商品按规定陈列，物品不放乱。

2. 立即处理不用的物品，避免占用工作空间。

3. 保持通道的清洁和畅通，确保安全。

4. 将物品和工具放置在规定的场所。

5. 保持灭火器、配电盘、开关箱等区域的清洁。

6. 正确、安全地放置商品、物品和道具，确保较重和较大的物品放置在下层。

7. 整理和保管好个人使用的工具、设备和责任区域。

8. 及时清理纸屑、纸箱等垃圾。

9. 持续清扫，保持工作环境的清洁。

10. 注意并遵循上级的指示，积极配合工作。