企业对员工的培训内容分为三大类。首先，心态和思想意识类培训占比10%，旨在提升员工的内心状态和价值观。其次，技能类培训占据60%，包括基本岗位技能和专业岗位技能，这是员工实际工作能力的直接体现。最后，知识类培训占比30%，涉及公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识，旨在扩大员工的知识面和视野。

培训内容根据不同员工类型进行细分。新进员工的培养课程分为四个阶段：素质提升、行业知识、技能掌握和汇报验收。新员工需要掌握的必备技能包括3诵5歌8操16课，分别涉及诵读、歌曲、手语操和课程。培训目标是建立对行业的信心、对公司的信心以及对自己在公司平台上的信心，同时培养服务意识和品牌意识。

培训还包括对员工心态的考察，占比10%，通过座谈、笔试和现场观察等方法进行评估。技能考察占60%，旨在检验员工的实际操作能力。知识考察则占40%，包括行业知识、公司知识、产品专业知识和作业技能专业知识的掌握情况。

通过上述培训内容，企业能够系统地提升员工的综合素质，增强他们的专业能力，同时加深对公司的理解和认同，为企业的持续发展奠定坚实的人才基础。