高考内招，指的是本校教师子女在录取时享有优先权，即这些学生即使未能考取理想的学校，也可以直接进入本校就读，而无需参加普通高考招生流程。这种录取方式通常通过自主招生进行，具体来说，就是学校根据自身需求，自主决定录取哪些学生。

在单位层面，内招同样存在。所谓内招，是指在单位出现职务空缺时，从内部员工中选拔合适人选填补空缺职位。这可以进一步细分为广义和狭义两种情况。广义上的内招指的是公司内部员工或员工推荐的亲朋好友及子女到公司任职。

内招机制在教育和职场上的运用，其目的主要在于保证人才的稳定性和内部凝聚力。教育领域的内招，可以确保教师子女在教育资源上的公平竞争，同时也有利于教师队伍的长期稳定。而在职场上，内招则有助于企业内部人才的培养和利用，减少外部招聘的成本和风险。

然而，内招机制也存在争议。一方面，它可能引发外界对教育公平和职场公平的质疑。另一方面，内招也可能导致内部竞争不足，影响团队的创新活力。因此，在实施内招政策时，需要兼顾内部员工的公平性和外部人才的竞争力，确保人才引进的公正性和科学性。

总的来说，无论是教育领域还是职场领域，内招机制都是为了实现人才的有效配置和利用。但同时，也需要不断完善相关制度，确保其公平性和透明度，避免引发不必要的争议。