1. 在20世纪20年代，韦伯提出了领导、统治和权威的三种理想类型：魅力型权威，基于家族和宗教；封建/传统型权威，基于家族、世袭和封建；官僚/法理型权威，基于现代法律和官僚体系。

2. Robert House在1977年定义了魅力型领导，使用四个短语：具有支配性，强烈感染力，充满自信，以及强烈的个人道德观感。

3. Conger和Kanungo在1998年对魅力型领导进行了扩展，提出了五个行为属性：具有远见卓识，对环境敏感，对成员需求敏感，敢于冒险，以及反传统行为。

4. 最近，Gardner和Alvolio在1998年从戏剧性的角度描述了魅力型领导，认为它是一种富有戏剧性的印象管理过程，包括取景、编剧、搭台和演出。