了解项目集管理的内涵是提升职业竞争力的关键。在PMI认证体系中，项目集管理(PgMP)位于项目和项目组合(PfMP)之间，负责协调多个相关项目的战略目标实现。项目集管理不仅涉及对项目本身的管理，更是关注这些项目如何整合到组织的整体战略中，以最大化效益。

项目集管理不仅仅是高级项目经理的经验积累，它涉及组织变革、复杂系统开发等复杂业务领域，需要系统性的原则、流程和工具。在实际操作中，项目集经理负责识别跨项目之间的依赖关系，确保所有关联项目的可行性和整体性，与项目经理保持紧密沟通。

相比PMP项目经理关注产出，PgMP项目集经理更侧重于整合和利用项目成果，提升组织效率。PgMP相较于PMP，门槛更高，推出时间较晚，因此在国内的认知度相对较低，主要针对组织的高级管理人员和项目高层。

尽管报考PgMP的人数较少，但获得这个认证能带来诸多益处：掌握高级项目集群管理知识，提升专业技能，拓宽职业发展道路，建立高级项目管理人脉，以及提升战略思维和领导框架。因此，对于寻求在大型战略项目和项目集管理中发挥作用，以及寻求晋升至中高层管理者的人来说，PgMP是一个值得考虑的选择。