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服装店长工作计划怎么写2022

admin

1. 提升店面管理,激励员工积极性,树立良好形象。保持店内卫生和货架整齐,调整展示方式,以吸引顾客。规范管理,确保每位员工理解并遵守公司制度。鼓励员工的全局意识,从公司整体利益出发思考问题。

2. 掌握库存面料及清减计划,了解面料动向,调整陈列方式,以促进销售。了解设计师的新季产品设计规划,启动终端陈列策划案。掌握新品上市计划,进行色系整合,准备搭配方案。

3. 清点货品,管理账目,掌握销售数据,分析并调整货品。稳定在职员工,招聘新员工,培训销售技巧。保证足够的销售人员,提高销售业绩。

4. 加强店内管理,严格要求卫生和货架摆放。作为核心人员,以身作则,树立威信。增强店内业绩,指导销售技巧,提升员工对时尚潮流的认知。

5. 规定早班和午间交接的工作流程,检查店堂无人时的四个问题。月末盘存,完成盘货及对账工作。关注整店销售,不局限于个人利益。