管理会计需要掌握的核心能力和技能包括：

一、财务分析

管理会计需要具备扎实的财务分析技能，包括财务报表分析、成本分析和盈利能力分析。他们需要能够准确解读财务报表数据，通过财务分析揭示企业经营活动的内在规律，为企业决策提供数据支持。此外，管理会计还需要通过对成本进行归集和分配，分析企业的成本结构和变动趋势，以更好地控制成本和提高企业的盈利能力。

二、战略规划与决策支持

管理会计不仅要关注企业的日常运营，还要参与企业的战略规划。他们需要了解企业的战略目标，结合市场环境和企业资源，制定实施战略的计划。同时，管理会计还需要为企业的决策提供支持，通过预测和评估不同方案的风险和收益，帮助企业做出明智的决策。

三、内部控制与风险管理

管理会计需要了解企业的内部控制系统，通过建立健全的内部控制制度，确保企业运营的效率和效果。此外，他们还需要具备风险管理的知识和技能，能够识别、评估和管理企业面临的各种风险，为企业制定风险应对策略提供建议。

四、预算与绩效管理

管理会计需要掌握预算制定的方法和流程，通过制定合理的预算，帮助企业实现资源的合理配置。同时，他们还需要负责企业的绩效管理，通过设定绩效指标、监控绩效完成情况，评估员工的工作表现，从而推动企业的战略目标实现。

综上所述，管理会计需要掌握财务分析、战略规划与决策支持、内部控制与风险管理以及预算与绩效管理等方面的知识和技能。这些能力对于管理会计来说是非常重要的，因为他们需要使用这些技能来为企业提供有价值的信息和建议，帮助企业实现其战略目标。