1、需要具有一定人力资源专业功底的人，毕竟这是干这份工作的立身之本。

2、需要具有较强的沟通协调能力。人力资源部作为服务部门，需要跟各个部门打交道，首先要寻求公司层面和员工层面的平衡，又要谋求各个部门的平衡，因此没有较强的沟通协调能力，在单位是很难获得老板的赏识的。

3、具有一定的经营能力。要从公司战略角度去分析公司的人力资源配备，并从人力资源开发投入产出多个维度去分析，为老板提供决策依据。但凡做到这点的，在公司具有非常重要的地位。