(1)根据系统的概念运用系统分析的方法求得整体优化。(2)以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在设施规划的始终，因为企业的有效运行依赖与人流、物流、商流、信息流的合理化。(3)从宏观(总体方案)到微观(每个部门、库房、车间)，又从微观到宏观的过程。(4)减少或消除不必要的作业流程，这是提高企业生产率和减少消耗的最有效的方法之一。(5)重视人的因素。

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