1. 总监在公司的组织架构中属于高层管理职位。

2. 总监的上级通常是总裁或副总裁，下级则是各个部门的经理。

3. 以我们公司为例，质量总监直接向副总裁汇报，负责处理全部质量问题，并管理若干经理。

4. 总监具有重要的决策权限，包括薪酬、人事、财务等方面。

5. 集团为了保持对子公司的控制，将关键权限集中在集团总监手中，这些总监向副总或总经理汇报工作。

6. 总监的职责主要集中在战略、长远、宏观、整体和全局性工作上，而经理则更侧重于操作层面。

7. 因此，总监的影响力和作用大于经理，但同时承担的风险和责任也更为重大。