在新成立的制造业公司中，人力资源部扮演着至关重要的角色。规划是第一步，明确公司的岗位需求，设定招聘标准，制定人事管理制度，特别是薪酬政策，为吸引并留住人才打下基础。

接下来，寻找合适的人选是关键。采取网络招聘、现场招聘会、通过人才中介等多元化的渠道，发布招聘信息，实施招聘流程。确保在录用前，与候选人签订正式的劳动合同，对员工进行考勤管理、社会保险办理等人力资源基础工作。

在员工管理方面，人力资源部还需关注员工培训与发展，提供职业规划指导，增强员工的满意度和忠诚度。同时，建立有效的绩效管理体系，确保员工的工作表现与公司目标保持一致。

为维护公司内部和谐，人力资源部需要进行员工关系管理，处理各类劳动争议，确保公司政策合规执行，提供合理的员工福利，营造积极向上的工作氛围。

最后，持续优化人力资源管理流程，利用现代信息技术提升工作效率，例如采用人力资源管理系统，实现招聘、培训、绩效管理等环节的数字化，提高整体工作效率与服务质量。