企业软实力，是企业能够持续发展的关键。它不同于硬实力，如资产、技术等显性资源，软实力更侧重于无形的竞争力，包括管理、文化、品牌等。以下是打造企业软实力的策略。

产品软实力，是企业竞争的核心。通过提高产品的稀缺性，增加附加价值，塑造独特性，以及增强持久性，企业可以提升产品在市场上的吸引力。稀缺性意味着原材料独特、有限且不易获取；附加价值则通过提供咨询、收藏服务等增加产品价值；独特性则是产品外观、制作工艺或背后故事的独特性；持久性则体现在产品的标准、配件、维修服务以及品牌标识的影响力。

企业自身的软实力，包括反应速度、深耕市场、技术方法和人文水平的提升，以及增加曝光度。反应速度需确保快速响应客户需求；深耕市场则需明确目标市场和对象，展开本地化经营；技术方法和人文水平的提升，则体现企业的专业性和文化内涵；增加曝光度，企业应塑造为信息中心和意见领袖，维护市场秩序，支持社会公益。

个人软实力，是企业整体软实力的重要组成部分。提高信赖度，需做到事无巨细的完美执行、及时反馈偏差、保持专注、征求建议并学习；提升洁净度，需保持工作和生活环境的整洁，尤其是文件和物品的整理；建立诚信度，需负责任地管理资金、维护企业声誉、保持健康的生活习惯；多才多艺，意味着具备广泛的知识和技能，对企业的各方面有深入的理解，并在工作之余追求个人兴趣与成长。

总的来说，企业软实力是企业长期成功的关键。通过优化产品、企业自身以及个人的表现，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。