作为部门主管，你将面临带领团队前进的重要任务。首先，要营造一种归属感，让团队成员感受到如同家庭般的温暖。这需要你注重团队文化建设，通过组织团建活动、共享工作成果等方式，增强成员之间的凝聚力。

其次，执行力是团队成功的关键。你需要制定明确的工作计划，并确保每位成员都清楚自己的职责和任务。同时，要鼓励团队成员主动承担责任，遇到困难时能够迎难而上，将想法转化为实际行动。

团队中还应培养互助精神，让竞争与合作并存。一方面，要激发成员间的良性竞争，促进个人能力的提升；另一方面，也要倡导团队合作，鼓励成员在遇到问题时互相帮助，共同寻求解决方案。

此外，设定清晰的目标同样重要。作为主管，你需要为团队制定明确的发展目标，让成员们明确方向，朝着共同的目标努力。这样的目标不仅能够激励团队成员，还能促进整个团队的凝聚力和战斗力。

在此过程中，主管的角色至关重要。你需要积极沟通，了解团队成员的想法和需求，给予必要的支持和指导。同时，保持乐观积极的态度，为团队树立良好的榜样。

最后，加油！在你的带领下，团队一定能取得更好的成绩。我们始终在你身边，为你提供必要的帮助和支持。