在现代企业管理中，人力资源的重要性日益凸显。它不仅是企业发展的战略资源，更是赢得市场竞争的关键。为了更好地适应市场经济的发展需求，企业必须建立科学有效的人力资源管理体系。人力资源管理体系应当围绕公司的战略目标，包括人力资源战略规划系统、招聘录用系统、绩效考评系统、薪酬福利系统、调配安置管理系统和培训开发系统六个方面。

首先，建立人力资源战略规划系统至关重要。这需要对企业现有人力资源进行核查，分析现有人才的开发使用情况，预测未来人力资源需求，并制定匹配政策。通过这些步骤，可以确保人力资源需求与供给的一致性。

其次，人员招聘录用系统是留住人才的关键。招聘工作应包括工作分析、职务设计和工作规范，以及人才甄选技术设计。只有通过科学的招聘程序，才能将合适的人才招纳进来，并将其安置在合适的岗位。

再者，建立一个开放式的绩效考评系统同样重要。绩效考评应涵盖员工的业绩、品德、才能、素质、潜力等多个方面，以全面客观地评价员工的工作表现。通过绩效考评，企业可以及时发现并解决存在的问题，促进员工的训练和发展。

全员培训开发系统则是提升员工综合能力和素质的重要手段。培训应考虑终身教育制度、知识培训、技能培训和态度培训，形成全方位、立体式的训练网络体系。

调配安置管理系统则需要合理配置人力资源，通过职务分析、心理素质和专业知识的测评，实现合适的人在合适的岗位。这包括专业人员轮岗制度、中层干部轮岗实施办法等内容。

最后，建立一个富有竞争力和吸引力的薪酬福利系统至关重要。这需要建立健全工资、奖励制度和福利待遇保障体系，确保公平、合理和规范的激励机制。