企业文化评估包括以下方面：

1. 价值观念和理念评估。这是评估企业文化的基础，包括企业所倡导的价值观、企业使命、愿景以及核心价值观与企业行为的匹配程度。这种评估可以了解员工对企业文化理念的认同度，以及这些理念在实际工作中的体现情况。

2. 行为和文化氛围评估。这一评估通过观察员工在工作场所的行为和互动，判断企业文化的实际运作状况。包括员工对工作的态度、团队合作的表现、问题解决的方式等，都是评估的重要方面。良好的文化氛围能激发员工的积极性和创造力，提高组织的整体绩效。

3. 制度层评估。企业文化不仅存在于理念和行为中，也与企业的管理制度息息相关。评估企业文化的制度层，主要包括企业管理制度的合理性、有效性和对企业文化建设的支持程度。制度层是理念和行为之间的桥梁，影响着文化在实践中的落实效果。

4. 绩效评估结果的文化因素分析。企业绩效的取得不仅仅是技术或资源的胜利，文化的因素同样不可忽视。在评估企业文化时，应考虑文化对于企业经营绩效的影响程度，如员工的满意度、工作效率、创新能力等是否受到企业文化的积极影响。同时，分析企业文化在应对市场变化、竞争挑战时的表现和作用。

企业文化评估是一个多维度、多层次的过程，旨在全面了解企业文化的现状及其对企业发展的促进或制约作用，以便及时调整和优化文化建设，促进企业的持续发展。通过以上几个方面对企业文化进行全面评估，能够为企业制定更为合理、有效的文化建设策略提供有力的依据。