品管圈活动源自日本石川专馨博士于1962年创立的管理机制，国内多称其为质量管理小组。

品管圈能力值的计算基于这样一个公式：目标值=现况值-改善值=现况值-（现况值*改善重点*成员能力）。此公式显示，圈能力值越大，表示改善能力越强。若目标值与现况值差距显著，意味着目标值较小，表示圈能力值较高。

品管圈能力的评定分为三个维度，每项维度根据具体情况进行打分：（1）能自行解决的问题（得分区间：0.76-1分）（2）需一个单位配合的问题（得分区间：0.51-0.75分）（3）需多个单位配合的问题（得分区间：0-0.5分）

具体而言，目标值的计算方式为：目标值=现况值-改善值=现况值-（现况值*改善重点*成员能力）。此公式综合考虑了现况值、改善重点和成员能力，以全面评估圈的改善能力和效率。