在着手提升项目统筹能力之前，首先要明确项目的目标是什么，领导对这个任务的期望又是什么。此外，还需要考虑哪些部门或岗位需要配合才能顺利完成项目。有了这些基础信息后，就可以制定一个详细的计划，将整个项目分为几个步骤来执行。

在制定计划时，对于每一阶段需要多长时间才能完成，应该有一个初步的预估。如果不确定某些步骤的具体时间，可以向那些有过类似项目经验的人请教。优先选择那些曾经成功完成过相同项目的人，其次考虑那些虽失败过但能提供宝贵教训的人，然后是那些虽未直接参与但对团队战略和全局有深刻理解的人。

推进项目的过程可能充满挑战，但最关键的是要坚守到底。即使最后的结果不尽如人意，也要勇于承担责任，并思考如何补救。这样的经历即使失败，也会成为你宝贵的财富。经历过失败的人，再次遇到类似问题时，处理起来会更加得心应手。

通过不断参与项目，积累经验，你将逐渐形成自己的项目统筹思维方法。这种经验积累的过程，虽然可能充满艰辛，但也是不断提升自己的重要途径。