中小企业设立股权激励考核委员会的组成人员可以包括:大股东、执行董事、律师、会计师、总经理和监事

负责股权激励计划的实施；董事会下设薪酬考核委员会负责拟订和修订股权激励计划，报请董事会；监事会和独立董事是股权激励计划的监督机构。股权激励管理委员会”组成：可与薪酬委员会一致5-95-9人主任：董事长副主任：成员：董事、监事、高管及董事会选定的部门负责人等

五连环是专门为中小企业设计的，剔除了上市公司股权激励的特殊要求（例如股份比例限制）和非上市公司难以开展的激励模式（例如股票增值权等），提高了对中小企业的针对性指导意义。五连环分别为：确认目的、设计策略、选择模式、核算数量、明确规则，从股权激励的目的出发设计整个方案，实施后与目的对照并调整，形成一个环环相扣的闭环体系。