（一）务实推进外经贸工作，确保年度目标完成。

我区设定的进出口目标为10.4亿美元，外商直接投资6300万美元，面临宏观经济政策影响，实现这一目标面临挑战。为此，我们将指标分解到各乡镇和部门，并实施月统计、季分析、年考核制度，定期或不定期进行督促和调研，以确保全年出口目标的实现。

（二）开拓国际市场，强化市场多元化策略。

首先，引导企业合理定价，坚持盈利原则，扩大客户基础，稳定市场份额。其次，实施市场多元化战略，深耕传统市场如韩国、日本、美国、欧盟，同时重点开拓中东、印度、俄罗斯、非洲等新兴市场，降低市场风险集中度。第三，鼓励企业实施“走出去”战略，鼓励设立境外分销网络，提高境外资源利用效率，推动传统产业海外转移，特别关注齐高塑胶有限公司和西召集团在尼日利亚、印度的境外业务。

（三）扶持龙头企业，培育新增企业。

优先支持中份有限公司、集团、塑胶有限公司、金属制品有限公司等重点企业，以龙头效应带动整体发展。同时，积极引导新增进出口企业拓展国际市场，通过培育新企业壮大外经贸队伍，增强发展后劲。此外，重点关注加工贸易企业，特别是外资企业和民营企业，力争新增加工贸易企业10家，为长远发展打下基础。

（四）全力扩大对外招商，引进外来投资。

组织企业参与境内外招商活动，积极引进外来投资。对优势产业和骨干企业进行深入研究，制定中长期外资利用规划。借助国内外招商渠道，拓展对外合作，开展招商活动，特别是加强与日韩、港台、欧美等地区和国家的合作。

(五)构建外商投资项目协调机制，提高项目调度效率。

落实重点项目领导挂包责任制和定期调度制度，将利用外资指标分解后，加强落实。建立大项目促进机制，加大外资引进工作的督察力度。对于投资500万美元以上的项目，组织区级领导召开联席会议，对500万美元以下的项目，由分管领导召开联席会议，及时解决项目进展中遇到的问题和困难，确保签约率和外资到位率。

(六)实施项目专员制度，提供全程跟踪服务。

对重点项目实施定期调度制度，对在谈、在建的外商投资项目进行动态管理，及时掌握项目进展情况，协调解决遇到的困难，确保项目早签约、资金早到位、早投产、早见效。

(七)优化外经贸发展环境，提升服务水平。

在外资引进系统推行“首问负责制”和服务承诺制，完善协作机制，提高服务效率。根据形势变化及时修订优惠政策，做好政策解释工作。加强外经贸系统人员培训，造就高素质、专业化的外经贸队伍，为全区外经贸发展提供智力支持。