在追求人力成本和员工满意度平衡方面，以下是一些建议：

1. 合理薪酬体系：建立公平、合理的薪酬体系，确保员工的工资与其工作岗位的价值和市场标准相匹配。透明的薪酬政策可以增强员工对组织的认同感和满意度。

2. 职业发展和晋升机会：提供员工职业发展的机会和晋升通道，使员工感到自己在组织中有成长空间。通过培训、导师计划和内部晋升机制，激励员工持续提升自己的能力和价值。

3. 弹性工作制度：为员工提供弹性的工作时间和工作地点，以满足员工的个人需求和工作生活平衡。这样可以提升员工的幸福感和工作满意度，并可能提高员工的工作效率。

4. 奖励和认可措施：设立奖励和认可机制，例如员工表彰、奖金制度、福利待遇等，激励员工付出更多努力。同时，及时和充分地给予员工反馈和鼓励，让员工感到自己的工作得到重视和认可。

5. 心理健康支持：关注员工的心理健康，提供适当的心理健康支持和资源。创建一个支持性的工作环境，鼓励员工表达情感和寻求帮助，以减轻工作压力并提高员工的幸福感和满意度。

6. 有效沟通与参与：保持透明和开放的沟通渠道，充分听取员工的意见和建议。鼓励员工参与决策和团队活动，使员工感到自己的声音被重视，并能为组织的发展作出贡献。

7. 员工福利计划：提供完善的员工福利计划，包括医疗保险、假期福利、养老金计划等。这些福利措施能够提高员工的生活品质和幸福感。

在平衡人力成本和员工满意度时，组织需要综合考虑经济实际情况、员工的需求和组织的目标，通过不断优化和调整管理措施，寻找适合双方的平衡点。并且，定期评估和调查员工满意度，及时调整和改进措施，以确保维持良好的平衡状态。