防止员工跳槽主要依赖于以下几点：

提供发展机会，让员工有成长空间。可以为员工制定职业发展路径和晋升计划，并提供技能培训或学习机会，让他们感到自己在公司的的投资得到了回报。

创造良好的工作环境。营造优秀的企业文化和良好的氛围，使员工感到安心、舒适，关注员工生活品质，建立积极向上的大家庭。

给予适当培养和支持。领导或主管需要时常与员工进行沟通和交流，包括关注他们的工作状况，解决问题并提供合理建议。

公正对待员工，给予公平的薪资和福利待遇，构建完善的绩效评估体系，通过竞聘和考核等方式，给予员工合理的晋升机会等。从而让员工感受到公正和公平。

增加往来沟通。若存在问题及时沟通并解决，相互信任和理解也是保持员工留存最重要的条件之一。

总之，公司应该以员工为本，关注员工的发展和生活，建立良好的企业文化和公平的制度机制，给予适当的关爱和支持，让员工感受到公司的温暖以及期待并鼓励他们为公司创造价值。