其实我也遇到过这样的问题很是苦恼，不过不要抱怨，你身为一个组长就对这个组的未来负有责任。一个团体的领导人的能力关乎整个团队是否能够很好的进步。

你要想管理好自己的组员，首先你先应该写一份计划书对这个组的未来有一个系统的规划，因为无论做什么事只要你方法得当，实行具体就可能获得成功。

第二有的组员就是不太爱写作业，这又有什么办法。人人都有自己的生存方式。最后考试不好也不能怨别人。你只能去督促他们，劝他们完成作业。而不可以去用手段去逼他们。这样他们对你不满，收到的成效也很低。

第三则是制定规矩。没有规矩不成方圆。这句话在任何时候都是没有错的。我建议你向老师提出建议。

考试成绩有突出进步的一定要奖励，对成绩退步的一定不要骂他，一定要帮助他认识到自己的不足努力学习才能获得长足的进步。

难者不会，会者不难你作为一个组的组长，应该时时关心组员的学习，他们遇到不懂之处时最希望有人帮助他们。细心和耐心是一个人克服很多苦难的必要品质。给他们讲题实际上也是对你知识的回顾。帮助他人也是很令人欢愉的一件事。当他们想你求教是一定要有耐心，让他们没有压力这样才能真正的帮助他们学习

希望能帮助你。