绩效目标完成情况及能力发展情况，应当详细阐述员工在特定时期内的工作成果与个人能力的提升状况。

在绩效目标完成情况方面，首先要明确列出期初设定的具体目标，随后对照这些目标，逐一说明完成的进度和效果。例如，若某销售员的目标是季度内完成100万的销售额，那么他可以描述自己通过哪些策略实现了这一目标，如拓展新客户、提高客户满意度等，并给出实际完成的数据，如实际销售额达到110万，超额完成了任务。此外，还应分析完成过程中的难点及应对措施，以体现对工作的深入思考和解决问题的能力。

在能力发展情况方面，需要重点描述个人在专业技能、团队协作、问题解决等关键能力上的进步。以专业技能为例，可以具体说明通过参加专业培训、实践操作或自我学习，掌握了哪些新的技能或知识，并如何将这些新技能应用于实际工作中，提高了工作效率和质量。同时，团队协作能力的提升也是重要的一点，可以描述自己在团队项目中扮演的角色，如何通过沟通协调推动项目的顺利进行，以及在此过程中个人团队协作能力的显著增强。

最后，还可以结合具体案例，生动展示绩效目标的完成情况和能力发展的具体成果。比如，分享一个成功解决客户难题的案例，通过案例来体现自己在问题分析、方案制定和执行等方面的全面能力，以及这些能力如何助力绩效目标的实现。这样的写法既具有说服力，又能让读者更加直观地理解绩效与能力发展之间的紧密联系。

总的来说，撰写绩效目标完成情况及能力发展情况时，应做到结构清晰、数据支撑、案例丰富，确保内容真实可信，同时突出个人的成长与进步。