战略管理会计具有的特点如下：

1. 着眼于长期决策和价值创造

战略管理会计将视野投向未来，关注企业的长期发展，强调决策和行动对企业整体价值的影响。这突破了传统管理会计的局限，更加着眼于长远的战略目标和战略布局。通过分析内外环境、评估市场机会与风险，为企业的战略决策提供重要的数据支持。

2. 重视外部环境及内部条件的综合分析

战略管理会计不仅关注企业内部运营数据，还重视外部市场、竞争对手和行业趋势的分析。通过对宏观环境、市场细分、竞争对手行为等的深入研究，帮助企业识别市场机会和威胁，结合企业内部的优势和劣势，制定适应性的战略措施。

3. 强调非财务性指标的作用

除了传统的财务指标外，战略管理会计还重视非财务性指标，如顾客满意度、产品质量、员工满意度等。这些指标能够反映企业的运营效率和市场竞争力，为企业管理层提供更为全面的信息，有助于企业做出更加科学的决策。

详细解释如下：

战略管理会计是一种高级的管理会计方法，它不仅继承了传统管理会计的精髓，还融合了战略管理理论。这种管理会计方法注重从企业整体发展的视角出发，关注企业的长期战略目标和价值创造。通过对企业内外环境的深入分析，战略管理会计能够帮助企业识别市场机会和威胁，进而制定适应性的战略措施。在数据分析和信息提供方面，战略管理会计强调非财务性指标的重要性，为企业决策者提供更为全面和深入的信息支持。此外，战略管理会计还具有前瞻性和创新性，能够在市场竞争中发挥企业的优势，从而为企业创造更大的价值。它在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用，为企业的发展提供了强有力的支撑。