生产型企业的采购，好工作，做实际业务的，摸爬滚打出精英。

采购员的能力基本上取决于这个人的思维方式和价值观及企业的企业文化，就是大环境+个人=业务结果。

能力

1.

去伪存真

2.

敬业

3.

强烈原则性及职业道德

这些是干好采购的核心基础

供应商无法按时交货，或者不交货，主要问题在于采购员本身，怎么管理的供应商就会出怎样的态度，所以要有奖罚措施，并且以身作则，延期交货，供应商与采购员一同罚款

我做物料采购5年，甚至物料采购，就是你说的生产型企业，采购员是企业的龙头，是利润中心，是最累最辛苦也是出人才的部门。