当企业承受了大量坏账的痛苦后，企业的管理层才会意识到信用管理的重要。现在中国很多信用管理做的不错的企业都是经过这个过程。

要增强企业信用管理意识，就要把应收账款的回收率作为业绩的考核一个指标，当大家的奖金、升迁与信用管理真正挂钩时，这时开展信用管理的培训才能让企业的管理层、员工才会真正去学习信用管理。

下面的链接是大连瓦轴集团开展信用管理的分析，希望对你有帮助