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刘人玮:浅谈“十八大”期间如何做好队伍管理工作

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在十八大即将来临之际,为进一步加强部队管理教育工作,有效遏制各类违纪案件和安全事故的发生,确保部队的安全稳定,我认为应该采取五大措施狠抓部队管理工作,为打赢十八大消防安全保卫攻坚战打下坚实基础。  一是结合形势需要,狠抓思想建设成效。紧紧抓住学习贯彻党的十七届六中全会和全国两会等重大时机,安排形势政策教育,解决官兵对中国特色社会主义理性认识不够、对党对军队绝对领导的原则深刻认识不够等问题,确保始终爱党信党跟党走;紧跟改革发展节奏、紧贴官兵关注问题,深入扎实地做好教育疏导工作,确保官兵充分理解改革、主动适应改革、积极拥护改革、自学投入改革、努力推动改革;紧贴当前开展喜迎十八大、全力保安全主题教育活动为契机确保部队管理高度稳定大局实际,紧贴我国改革发展进入攻坚阶段,各种矛盾凸显、群体性事件易发、各类火灾事故频发的实际,大力加强使命教育,用革命军人核心价值观引领官兵牢记使命、常备不懈,确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢,以实际行动接受党和人民的检验。  二是强化榜样力量,狠抓典型引导作用。深入挖掘、着力培养,强力推出支队内部的先进典型和生动事迹并进行宣传报道,同时,重点学习刘金国副部长、孙茂辉、启工消防中队等先进事迹,使官兵们深刻理解重大先进典型的时代内涵和精神实质,充分发挥典型的示范引领作用,进一步深化对主题教育活动的认识和理解。同时,还通过座谈讨论、撰写心得体会等形式,利用板报、橱窗等宣传阵地,积极联合媒体开展宣传,扩大学习活动的社会效应,充分展示消防部队党的忠诚卫士的良好形象,努力推动主题教育活动深入开展。  三是开展调查摸底,狠抓重点问题预防。坚持把情况摸透、把问题找准,确保教育活动有的放矢。支队要求基层大、中队广泛地收集官兵意见和建议,及时了解掌握队伍情况和官兵思想状况,找准倾向性问题和不稳定的思想苗头,运用适合大、中队开展、战士易于接受的随机小教育、课后小讨论、帮学小对子,解决了官兵在管理教育中逆反和消极心理,在灭火抢险救援实战中恐惧和退缩心理,在工作训练中压抑和烦躁心理,在争先创优、竞争激烈的环境中危机和悲观心理等。  四是创新文化熏陶,狠抓营造育警氛围。开展多种形式的活动内容,切实加强教育效果。将警营文化建设作为一项重要工作常抓不懈,不断完善基层警营文化设施,广泛开展唱响公安消防部队读书演讲、书画创作、篮球比赛等活动,放松身心,不断提高自身思想素质,充分发挥以文育警、以文励警、以文律警、以文悦警的作用。  五是落实制度教育,狠抓内部安全稳定。在部队常规化管理基础上,积极破除消极防范式旧观念,向积极预防式管理的转变。严格执行五条禁令,将其作为高压线和职业底限,同时建立起严格的监督制度和连带责任;经常组织开展条令条例学习活动,交流安全管理交流经验,使官兵的安全管理意识得到进一步提高,使安全管理工作深入人心;完善落实《车辆管理规定》管理制度,切实加强车辆及驾驶员的安全管理,深入开展五无创建活动;签订安全管理责任书,实行层层管理制度,并细化标准,明确目标,使每一名官兵在被管理的同时,又充当管理者的角色,进一步激发和调动官兵全员参与部队管理的积极性和主动性。  要做好十八大安全保卫工作期间队伍管理工作,就要有较强的责任心和良好的心态,充分调动官兵积极性,激发广大官兵工作热情,为十八大的胜利召开保驾护航。