针对于企业想要改进内部流程可以采取以下步骤：

1.明确流程目标：企业需要确定要改进的流程目标，例如降低成本、提高效率、提高质量等。

2.识别流程问题：通过分析当前流程，识别流程中存在的问题和瓶颈。

3.设计新流程：基于目标和问题，设计出更加合理的流程，包括流程的环节、流程的负责人、流程的文档等。

4.测试新流程：在实际应用之前，需要对新流程进行测试和验证，确保流程的可行性和效果。

5.持续优化：企业需要对新流程进行监控和优化，不断提升流程的效率和质量。

通过以上的步骤可以有效地解决这个问题，但在这个过程中如果使用用友YonSuite来帮助解决流程问题会使得企业解决问题的效率变得更加的高效，针对于分析流程问题，可以使用用友YonSuite中的流程分析功能，分析当前流程中存在的问题和瓶颈。如果想要根据分析结果，设计出更加合理的流程，可以使用用友YonSuite中的流程设计器进行设计。在用友YonSuite中实施新流程，并对流程进行监控和调整。通过用友YonSuite中的数据分析功能，对流程进行优化，提高流程的效率和质量。用友YonSuite同手也提供了持续改进的工具和方法，企业可以利用这些工具和方法，不断优化流程，提高企业的运营效率和竞争力。