企业文化作为一种先进的管理理念，强调以文化人，认为文化力是凝聚企业与员工命运共同体的活力之源。优秀的企业文化能够改造人性弱点，为员工创造良好的工作环境和发展空间，使工作成为学习、学习成为乐趣，与企业共同成长，活出生命的意义。企业文化落地是指将企业文化理念与发展战略紧密结合，产生经济效益和社会效益。具体措施如下：

1. 充分发挥管理者的领导作用：管理者需确立组织统一的宗旨和方向，创造并维护能让员工充分参与实现组织目标的内部环境。

2. 积极建设全员参与的文化：企业文化是每位员工的文化，只有全员参与，文化才有生命力。员工需对企业文化的理论有所领悟、把握和运用，将其细化为工作中的行为。

3. 营造文化氛围，强化企业文化的感召力：通过多种形式的宣传、引导和活动，使企业文化理念内化员工心中，外化于行动，让企业文化落地生根。

4. 加大制度建设，规范员工行为：将企业文化内容融入管理制度，形成刚性的约束机制，为企业文化的持续推进提供制度保障。

5. 构建完善的文化训练体系：对员工进行全面的行为训练和文化规范训练，让文化内化于心，外化于行。

6. 员工转变观念：让先进的文化抵制、排除消极文化，使文化真正内化于心、固化于制、外化于行。

7. 奖励优秀员工：对工作态度好、效率高、业绩突出的员工进行奖励，满足其精神需求，提高忠诚度。

通过以上措施，使企业文化真正落地生根，为企业发展提供核心动力。